La sostenibilità spiegata a mia nonna ed il valore della sostenibilità secondo ESG Solution
Sostenibilità e fattori ESG sono termini che fanno parte da anni del nostro quotidiano. Ma come spiegheresti il significato di “sostenibilità” e di “fattori ESG” a tua nonna?
Il concetto sostenibilità, o meglio SVILUPPO SOSTENIBILE, è stato introdotto per la prima volta quasi 40 anni fa dal rapporto BRUNDTLAND delle Nazioni Unite che definiva lo “sviluppo sostenibile” come quello sviluppo in grado di soddisfare i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri. È un approccio che integra le dimensioni ambientale, economica e sociale (fattori ESG), promuovendo l’uso efficiente delle risorse, il benessere della collettività e la stabilità economica a lungo termine.
Un’impresa è sostenibile quando realizza la propria strategia di sviluppo sostenibile e ragiona a medio-lungo termine e non a breve.
Un’impresa è sostenibile quando rendiconta agli stakeholder.
Un’impresa sostenibile è ritenuta più sicura ed affidabile.
Noi di ESG Solution SB ci occupiamo di sviluppo sostenibile e di accompagnare le aziende verso la sostenibilità: anche per questo parliamo di VIAGGIO VERSO LA SOSTENIBILITÀ.
Facciamo dei passi in avanti: la sostenibilità è VALORE.
Come crei valore attraverso la sostenibilità e lo sviluppo sostenibile? Lo crei attraverso l’IMPATTO che la tua azienda ha nei confronti della comunità, dell’ambiente, delle persone, impatto che deve essere MATERIALE, parliamo infatti di DOPPIA MATERIALITÀ.
Cosa intendiamo per DOPPIA MATERIALITÀ? Intendiamo un approccio di rendicontazione (e di operatività) che valuta sia l’impatto delle questioni ambientali, sociali e di governance (fattori ESG) sull’azienda (approccio outside-in), sia l’impatto dell’azienda sull’ambiente e sulla società (approccio inside-out).
L’impatto va misurato e rendicontato. Come lo misuri? Come attesti lo stato di fatto e lo stato desiderato? Ci aiuta il BILANCIO DI SOSTENBILITÀ, quale strumento di rendicontazione e misurazione. Questo documento deve essere visto quindi come MEZZO e non come fine.
Stato di fatto e stato desiderato sono oggetto di rendicontazione e di bilancio di sostenibilità, ma come passo dall’uno all’altro? Attraverso le AZIONI FATTIVE DI MIGLIORAMENTO e attraverso l’IMPATTO.
Nel nostro modello il “viaggio verso la sostenibilità” di un’azienda che vuole essere sostenibile parte sempre dalla “Governance”: la sostenibilità è strategia, visione di medio-lungo periodo, buon governo dell’azienda. La sostenibilità deve in primis essere essa stessa sostenibile.
Per un’azienda è importante, oltre che rendicontare, anche COMUNICARE il proprio “viaggio verso la sostenibilità”: parliamo di Eco-comunicazione, la quale genera consapevolezza, oltre che evidenti vantaggi, in primis in termini commerciali. Il “viaggio verso la sostenibilità” genera un individuo migliore, un’azienda migliore, una società migliore. Per l’azienda genera vantaggi: con i fornitori e con i clienti (filiera), con le banche, col mercato.
In sintesi, se dovessimo definire il “Manifesto della sostenibilità di ESG Solution” partiremmo dal definire ciò che non è: non è ragioneria, non è un bilancio o un rendiconto, non è burocrazia, non è un’imposizione normativa.
La sostenibilità è VALORE, GOVERNANCE, AZIONI DI MIGLIORAMENTO, IMPATTO: il tutto va misurato ed il RENDICONTO è lo strumento che assolve a questa necessità.
Partiamo dal VALORE DELLA SOSTENIBILITÀ ed atterriamo sulla SOSTENIBILITÀ DI VALORE.
